De deelnemer
- Is bekend met de belangrijkste theorieën op het gebied van verandermanagement en leiderschap
- Is bekend met enkele recente ontwikkelingen op het vakgebied
- Is in staat om de aangereikte literatuur (theorie, modellen, methoden en technieken) toe te passen bij de analyse van risico’s gerelateerd aan verandermanagement en leiderschap
- Is in staat om in een team te werken aan een goed beargumenteerde analyse, deze pakkend weer te geven op een poster, en deze poster te presenteren aan een publiek
- Is in staat om na een adequate analyse, effectieve oplossingen uit te werken voor de aanpak van veranderprocessen
|
|
Een aantal kernvragen in relatie tot het (mede) leiding geven aan dergelijke veranderingen staan in deze masterclass centraal. Door vanuit verschillende niveaus – variërend van het individu, de groep/organisatie en de externe omgeving – naar verandering te kijken, kunnen deelnemers hun kennis op dit terrein vergroten en hun eigen inzichten aanscherpen. In deze masterclass wordt dan ook een balans gezocht tussen het aanreiken van recente wetenschappelijke inzichten en de betekenis en toepassing hiervan in de persoonlijke situatie van de deelnemers.
Let op deze masterclass wordt 2 x aangeboden in verband met maximale groep grote : 15 deelnemers per groep
| Data groep 1 |
Data* |
Locatie |
| Seminar 1 |
27 & 28 januari 2022 |
U Parkhotel |
| Seminar 2 |
10 & 11 maart 2022 |
U Parkhotel |
| Data groep 2 |
Data* |
|
| Seminar 1 |
21 & 22 april 2022 |
U Parkhotel |
| Seminar 2 |
2 & 3 juni 2022 |
U Parkhotel |
| *Data onder voorbehoud |
|
|